《双点医院》员工技能获得方法及管理技巧 员工技能怎么获得

　　员工技能获得方法及管理技巧

　　首先是技能栏，每个员工可以携带5个技能，因此就像我上文说的，选择合适的技能很重要，每个技能的提升都不小，但并不是每个技能对于员工的加成就是必要的，所以要合理选择技能。

　　技能的获取来自于员工晋升，不要吝啬于给员工晋升，毕竟他们强力了才能给你带来更好的效益。这里有几个晋升的窍门

　　第一，加薪的幅度可以左右调整，不必按照员工的需求直接加薪，我一般是把加薪朝左调到员工不是红脸之前，这样可以节约成本。

　　第二，晋升不必立刻进行，可以直接把弹出的信息关闭，视需要再晋升，这个操作在公立医院很重要，因为很多要求就是需要你晋升一名员工。如果你提早晋升了，到时候没有员工可以晋升就会很尴尬。

　　员工可以被玩家直接拿起，扔到指定的地方去，不过要注意的是，员工在工作中的时候是不能被拿起的，例如员工正在操作机器的时候，就只能等这个员工把病人治疗完，才能被拿起，所以大家发现点不动拿起的时候不要担心。

　　解聘对于员工来说可能他得重新去找工作了，但是对于你来说，整个医院并没有啥损失，不会影响声望说你是个烂雇主，也不会让其他员工提心吊胆，所以该解雇的时候就还是得解雇，毕竟万恶的资本主义。

　　员工对薪资的水平会随着时间推移慢慢的不满意，所以要经常点开员工列表，在薪资调查里看看有谁不满了，赶紧把薪资匹配上，毕竟员工也是你辛苦培养的，就因为几百块钱导致人家走了，浪费的不仅仅是时间更是你的心血啊。

　　关于工作分配

　　在工作分配页面，你可以调整每个员工可以进的房间，或者不准他去的房间。这样我们可以保障每个员工都在合适的岗位上，不然你去看病发现你对面的医生是个兽医，那你大概要死在走廊上了。

　　全科医生只在全科诊室工作，病房护士只在病房和骨科病房工作，研究只做研究，营销只做营销，治疗的就别去诊断，诊断的也别去外科凑热闹，这样的安排好处是，让每个科室的利用最优化，但是缺点是人员不是最优，可能会带来一个庞大冗长的员工列表，甚至会带来过多的薪资支出，但是钱都是靠赚来的不是靠省的，我目前玩的关卡按照这个策略，没看到亏钱的。

　　员工还有一些特性，一些词缀是有正面效应的，例如潜力之星会学习速度加快，精力旺盛就不容易匹配，也有很多负面效应的词缀，这里玩家可以悬停鼠标一个个研究，有时候这些词缀很影响病人或者医生护士的能力与体验，在后期的规划上，可能会需要裁掉前期为了救急而招来的垃圾员工，多换上一些优质词缀的员工，毕竟技能可以慢慢培养，但是特性一旦定了就没办法改变了。

　　以上就是双点医院员工技能获得方法及管理技巧的详细分享，希望对大家游戏中合理选择技能和管理员工有帮助。

qiang 发表于6年前

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